Segunda Relatoría Crónica del XVII Capítulo General
DÍAS 3 Y 4 DE DICIEMBRE
Iniciamos nuestro camino capitular cargados de las mociones
que el Espíritu nos impulsa para avivar el don que hemos recibido en nuestro
carisma, realizar una misión en salida y ser un mejor nosotros congregacional.
Ahora damos un nuevo paso que consiste en rescatar las constataciones y
aprendizajes que a lo largo de nuestra historia hemos tenido en torno a nuestra
estructura congregacional y modelo de gobierno.
Partimos
del estudio, cuatro documentos que hablan y evalúan el desarrollo de la
estructura y modelo de gobierno congregacional, y comenzamos a descubrir la
presencia del Señor que nos ha acompañado incluso en lo que pudiese
considerarse momentos de tensión y de desaciertos.
Las
cuatro comisiones hicimos la tarea de formular las principales constataciones y
aprendizajes en esta importante mediación de la autoridad, pues en ella
encontramos la voluntad de Dios, su providencia y amor por nosotros (Const.
335), comenzando con Nuestro Padre y llegando hasta este último quinquenio de
gobierno, no cabe duda que el Arquitecto ha ido guiando su obra.
Constatamos
que el deseo de unidad y la experiencia de fraternidad de nuestra congregación
es preciado tesoro heredado de nuestro Padre, y que se ha sostenido incluso en
las tensiones que se dieron en los graduales aprendizajes de las funciones del
Consejo General y los Consejos jurisdiccionales. Los Capítulos Generales fueron
marcando la estructuración congregacional y el modelo de gobierno que se iba
necesitando.
También
hemos visto a la luz del Espíritu, la importancia que tienen las personas de
los que fueron llamados por Dios para realizar estos servicios, y cómo nos
fueron conduciendo, a realizar lo que los Capítulos orientaban para la
necesaria colegialidad y subsidiaridad pasando progresivamente de una
centralización a una regionalización
inculturada culminado en la estructuración de la congregación en provincias,
mostrándose así la responsabilidad y sana autonomía de las regiones para salir
y crecer en la internacionalización del carisma siempre con un modelo de
autoridad cercana a la vida de las comunidades locales y de los religiosos.
Por
otro lado, pudimos detectar procesos no suficientemente continuados, y que
quedaron pendientes haciendo necesario la utilidad de contar con un plan
estratégico congregacional, cada vez mejor planteado, y en él unirnos para ser
más corporativos.
También
vemos que hemos pasado de un crecimiento congregacional a una disminución
progresiva del personal, sin que eso, nos haya hecho reaccionar con una
pastoral vocacional sostenida, pero que no deja de hacernos pensar en un
gobierno que parta de esta realidad y nos ayude a optimizar fuerzas y recursos.
En
cuanto a la internacionalización aprendimos, de las experiencias fallidas y de
los aciertos realizados, y hoy nos hace pensar a largo plazo y continuar
haciéndola en el conjunto congregacional y salir con más posibilidades.
Y
por supuesto, que venimos viviendo las dificultades en situaciones que no
logramos solucionar del todo como la economía del Gobierno General, la
distribución del personal y las estructuraciones cuando no logran ser asumidas
por todos. Con todo, el aprendizaje central es que la estructura y modelo de
gobierno en la congregación nos ha impulsado a vivir nuestra consagración y
fraternidad y a proyectar en común la misión que el Señor nos envía de
construir el Pueblo sacerdotal. Por la tarde, al celebrar la Misa dimos gracias
a Dios por ser el mismo Señor el que nos llama a construir nuestra Congregación
para la misión y recordamos el testimonio misionero de San Francisco Javier.
Amanece
el viernes 3 y “el cuerpo capitular lo sabe”. En las oraciones de la mañana
recordamos la carta de nuestro Padre “todo lo ha hecho El” y desde esa
perspectiva dimos gracias por su mediación en nuestros superiores.
Con
las constataciones y aprendizajes de ayer, comenzamos hoy por leer dos
documentos para aprender a elaborar “Escenarios” y preguntarnos por el futuro
deseable y posible de nuestra estructura y modelo de gobierno.
Habiendo
aprendido la metodología de elaboración de escenarios y las figuras canónicas
posibles, en reunión de Asamblea Capitular nos hicimos la pregunta ¿es
necesario pensar en otra estructuración de la Congregación, si lo que hemos
estado descubriendo en las constataciones es que bastaría con dar ajustes a la
que ya tenemos? Se dieron varias
intervenciones, y al término de ellas nos propuso la comisión central el que
nos diéramos la oportunidad de imaginarnos otros escenarios, con la finalidad
de descubrir límites y alcances, incluso del que ya tenemos, la asamblea no se
pronunció sobre esta propuesta y nos fuimos a comisiones para valorar si
estaría bien que partiéramos del esquema de las figuras canónicas 1.- el
Superior general, consejo y superiores locales, 2.- Delegaciones dependientes
del Superior General, 3.- Provincias y Superior General y consejo, y 4.-
Vicariatos dependientes del Superior General. Mañana daríamos la respuesta en
Asamblea…
5 Y 6 DE DICIEMBRE 2020
DISCERNIMIENTO
Hemos
iniciado nuestra jornada dejándonos mirar por Dios, pidiéndole que nos regale
el don de discernimiento. NP ha tenido hoy una palabra para cada uno de
nosotros, principalmente nos ha dicho: Escuchen, confíen, “lo demás lo hará
Él”.
Ya
en el salón capitular escuchamos dos relatorías; se presentó la moción
pendiente por parte de la comisión de personal y se presentó también una
matización de la comisión de proyectos comunes respecto al innovar; ambas
fueron aprobadas de manera unánime.
Pasamos
a abordar los posibles escenarios canónicos, acordando centrarnos en el 1)
Gobierno General sin provincias; 2) delegaciones dependientes del Gobierno
General y 3) provincias. Nos
distribuimos los escenarios por comisiones y comenzamos a trabajar
personalmente buscando implicaciones, costos, luces, formas de adaptar la
estructura congregacional con audacia y flexibilidad. Este trabajo partió de la
recuperación personal de las fortalezas y debilidades, mociones, constataciones
y aprendizajes. La pregunta que nos impulsó fue ¿Cómo en esta figura canónica
sacar lo mejor?
Reunidos
en el salón capitular, en ambiente de escucha y sabiendo que el Espíritu tiene
algo que decirnos por medio de las comisiones, encendimos el cirio y nos
dejamos iluminar por la carta a los Efesios que nos recordó que no somos
extraños, ni forasteros y que nuestra piedra fundamental es Cristo, para ser
lugar, congregación donde Dios mora. Compartimos los escenarios trabajados en
las comisiones en un clima de escucha y fraternidad; se hicieron preguntas
aclaratorias y aportes de enriquecimiento. Resonamos que nos animamos a pensar
algo diferente, incluso lo que ya tenemos, pero de otro modo, buscamos abrir
nuevas perspectivas, hacer posible lo que queremos, valoramos la seriedad de
los equipos y la implicación en los escenarios.
Concluimos
nuestra jornada poniendo nuestras vidas en la mesa que “recrea y enamora”,
Reconocimos que en nuestra vida hay motivos de esperanza que iluminan la
obscuridad.
Iniciamos
el domingo celebrando la Eucaristía, invitados a consolar y permitiendo al
Espíritu Santo que nos santifique para acompañar a su pueblo.
Nos
reunimos en el aula capitular iluminados por el profeta Isaías que nos dice:
“Preparen el camino del Señor en el desierto … que todo valle eleve, que todo
monte y colina se rebaje”. Tomamos conciencia que la construcción de escenarios
es un intento de preparar el camino del Señor para nuestros hermanos.
Se nos propuso un esquema básico para la presentación de escenarios y nos fuimos a trabajar por comisiones, fusionando a las dos comisiones que abordaron el escenario provincial. En esto empeñamos la mañana.
Por
la tarde nos reunimos en el salón capitular e invocamos a Dios para presentarle
el diseño y contenido de los escenarios posibles. Oramos juntos con la oración
del Capítulo.
Procedimos
a leer los escenarios completos, se dio espacio para aclaraciones
principalmente de conceptos y redacción, para después abordar las aclaraciones,
destacando principalmente la importancia de un estudio de elementos canónicos y
legales de los escenarios posibles. Poder escuchar la experiencia de otras
congregaciones que se rigen con algunos de estos escenarios; dar más fuerza a
la metáfora aplicada al escenario; aclarar los riesgos de los escenarios; ver
la conveniencia de que aparezcan algunos elementos a futuro.
Los
escenarios fueron bien acogidos y están básicamente completos, ajustados, dan
continuidad y expresan alternativas viables y útiles. Se hizo énfasis en que
los escenarios son de carácter consultivo.
Aprobamos
de manera unánime cada uno de los escenarios. Pasamos a integrar por comisiones
las aportaciones que la asamblea hizo a dichos escenarios.
Terminamos
así nuestra jornada de trabajo.
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